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集團公司召開2022年經(jīng)濟工作會議
加快打造具有遼寧特色的國有資本運營公司
以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開
1月24日下午，集團公司2022年經(jīng)濟工作會議在沈陽召開，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，落實省第十三次黨代會和省委經(jīng)濟工作會議部署，回顧2021年工作，布置2022年任務。集團公司黨委書記、董事長趙光主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙偉作工作報告。集團黨委副書記、董事劉學軍，集團副總經(jīng)理孫光明、杜俊峰出席會議。
會議認為，一年來，面對復雜的國內(nèi)外政治經(jīng)濟環(huán)境以及債務危機帶來的巨大壓力，在集團黨委的堅強領導和董事會的科學決策指引下，集團上下圍繞國有資本運營公司主責主業(yè)，牢牢聚焦“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標，努力克服新冠肺炎疫情沖擊帶來的不利影響，堅持問題導向，深化改革、創(chuàng)新突破、砥礪奮進、攻堅克難，形成了逆勢有為、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了“十四五”的良好開局。集團全年實現(xiàn)利潤總額3,363萬元，同比增長10.3%，實現(xiàn)凈利潤1,664萬元，同比增長136%。集團股權投資、基金投資、特殊資產(chǎn)經(jīng)營三大主業(yè)為年度利潤作出了有力貢獻，集團本部連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利，集團整體收益水平穩(wěn)步提升。
趙光表示，遼控集團來之不易，籌備組建以來取得的發(fā)展成果來之不易。今年是各所屬企業(yè)完善法人治理結構、選優(yōu)配齊領導班子后展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛榈牡谝荒?，要進一步明晰使命和任務，保持來之不易的發(fā)展勢頭，確保國有資本運營公司始終沿著正確方向穩(wěn)健前行。
趙光強調(diào)，要錨定目標不動搖，在穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進中主動擔當、積極作為，牢固樹立“現(xiàn)金為王”的理念，堅決有力防范化解各類風險，靶向發(fā)力補短板強弱項，堅持把科技創(chuàng)新作為“頭號任務”。同時，主動融入集團整體架構，服務集團整體布局。各子企業(yè)要站得高、看得遠，擺脫路徑依賴，注重發(fā)展品位，自覺打破固有思維定式，朝著集團頂層設計目標發(fā)力；要謀得深、想得實，堅持系統(tǒng)觀念和一盤棋思想，自覺在集團整體架構和發(fā)展布局中厘清職責、找準定位；要保持戰(zhàn)略定力、做好預期管理，自覺把局部發(fā)展目標與集團總體目標主動對接、對標對表，努力增強自身匹配度和契合度，推動集團整體健康可持續(xù)發(fā)展。
趙光指出，一分部署，九分落實。越是形勢復雜、任務繁重，越需要埋頭苦干、百折不撓，立定腳跟做好自己的事情。我們要堅定信心、鼓足干勁，腳踏實地、持之以恒，向著年度工作目標更加積極有為地接續(xù)奮斗，不斷推動集團事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。
趙光強調(diào)，要扎實推進有韌勁，增強信心底氣。2022年的工作既面臨各種挑戰(zhàn)，也面臨難得機遇。必須保持“機遇稍縱即逝”的清醒頭腦，搶抓緊抓、乘勢而上，牢牢把握工作主動權，下好先手棋、打好主動仗，以時不我待的緊迫感聚焦我們正在做的事情，把各項工作往前搶、往實做。同時，要弘揚斗爭精神，堅持發(fā)揚“越是艱險越向前”的斗爭精神，自覺深入踐行“三嚴三實”要求，葆有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，做好眼前的事、當下的事、任內(nèi)的事，做好打基礎、做鋪墊、利長遠，經(jīng)得起歷史檢驗的工作。
趙光指出，集團經(jīng)濟工作會議就是軍令狀、發(fā)令槍。各級黨組織和黨員領導干部要堅決落實集團黨委決策部署，堅持結果導向和目標導向，在貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展上出新招硬招實招，確保集團經(jīng)濟實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。
趙光要求，必須壓實責任要結果，黨員領導干部應主動靠前、實干擔當、深入一線、靠前指揮，加強重大決策的調(diào)查研究、科學論證、風險評估，加強經(jīng)濟運行調(diào)度，有針對性地研究解決問題；宣傳部門要靠前宣傳新形勢新任務新要求，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來，統(tǒng)一到落實全年目標任務上來；紀檢監(jiān)察部門要把工作往前做，注重抓早抓小，精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。同時，要樹牢“以干成事論英雄、以解決實際問題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展項目和高水平創(chuàng)新成果論業(yè)績”的鮮明導向，健全容錯糾錯機制，落實“三個區(qū)分開來”，完善考核評價機制，落實黨建工作責任制，堅決扛起全面從嚴治黨政治責任，把嚴的主基調(diào)長期堅持下去，堅決糾治“四風”，加強對“關鍵少數(shù)”的監(jiān)督，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
趙偉在題為《守正創(chuàng)新 行穩(wěn)致遠 奮力推動遼控集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的工作報告中，對集團一年來的重點工作進行了回顧，并對2022年的重點任務進行了布置，重點要實現(xiàn)“五個突破”：一是加快推進科技創(chuàng)新平臺建設，實現(xiàn)科技成果轉化突破；二是加大歷史遺留問題處置力度，實現(xiàn)“兩非兩資”清理處置突破；三是奮力攻堅國企改革重點難點，實現(xiàn)體制機制變革突破；四是充分發(fā)揮國有資本運營公司功能作用，實現(xiàn)主業(yè)拓展新突破；五是堅持黨的領導加強黨的建設，實現(xiàn)引領高質(zhì)量發(fā)展新突破。
2022年，集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，弘揚偉大建黨精神，深入落實習近平總書記關于東北、遼寧振興發(fā)展的重要講話和指示精神，認真貫徹中央和省委經(jīng)濟工作會議精神，落實省第十三次黨代會部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務和融入新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，牢牢聚焦“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標，全力以赴穩(wěn)增長，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，更好發(fā)揮功能作用，防范化解重大風險，加快打造具有遼寧特色的國有資本運營公司，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
集團各所屬企業(yè)董事、監(jiān)事、高級管理人員，重要子企業(yè)負責人以及部分職工代表共60余人參加了會議。
